Notre expertise

L'expertise métier au cœur de l'innovation

Nous ne sommes pas des consultants extérieurs. Nous sommes des professionnels qui ont vécu la conformité de l'intérieur — et qui ont décidé de réinventer les outils du métier.

Nos co-fondateurs

N

Nathalie Chiche

Co-fondatrice

Expertise

30+ années d'expertise terrain

MSDCubistShireTakedaAbbVie

Plus de trente ans de conformité pharmaceutique, vécus de l’intérieur.

Nathalie a construit son expertise au cœur de l’industrie pharmaceutique, notamment chez MSD, AbbVie et Takeda. Au fil de plus de trente années d’expérience, elle a accompagné l’évolution des exigences d’encadrement des avantages et de transparence des liens d’intérêt, développé des services dédiés et dirigé les équipes chargées de leur mise en œuvre.

Son expérience ne se limite pas à la connaissance des textes. Elle porte sur ce que leur application exige au quotidien : organiser le travail, encadrer les équipes, répondre aux besoins des directions, accompagner les opérationnels et maintenir la qualité des traitements dans la durée. Elle a managé des équipes de plus de dix personnes et connaît les responsabilités comme les contraintes liées au pilotage de ces activités.

Nathalie est également intervenue dans la remise à niveau de départements LEA et la correction de publications de transparence. Ces expériences, associées à sa pratique des audits, lui donnent une connaissance concrète des points de fragilité d’une organisation et des exigences nécessaires à sa fiabilisation. Elle sait articuler la résolution des difficultés immédiates avec la construction de pratiques de travail plus solides.

Sa maîtrise des attentes des autorités, la relation de confiance qu’elle a développée avec les instances ordinales et sa compréhension des enjeux des directions s’accompagnent d’une proximité constante avec les équipes opérationnelles. Elle sait rendre les exigences réglementaires intelligibles, expliquer les contraintes et accompagner leur application dans la réalité des projets.

Son apport est celui d’une professionnelle qui a construit, dirigé et remis en ordre les activités qu’elle accompagne aujourd’hui. Elle associe expertise réglementaire, expérience managériale et qualité du dialogue pour apporter aux entreprises une prise en charge rigoureuse de leurs opérations LEA et TLI, tout en restant attentive aux personnes qui les font vivre.

Y

Yoann Palumbo

Co-fondateur

Expertise

Expert Digitalisation & IA

TakedaDentsply SironaMenariniSanten

Professionnel de la Compliance, Yoann intervient à la croisée de la gouvernance, de la prévention des risques et du fonctionnement opérationnel des entreprises. Il a déployé des programmes anticorruption, notamment dans le cadre de Sapin II, participé à des organes de gouvernance et travaillé en environnement international. Également expert de l’encadrement des avantages et de la transparence des liens d’intérêt, il a remis à niveau des départements LEA et fiabilisé des publications de transparence.

Son approche part d’un constat : une règle peut être bien écrite sans être comprise, et une procédure rigoureuse sur le papier peut être inadaptée à ceux qui doivent l’appliquer. Multiplier les documents, les validations et les consignes ne protège pas mieux. Quand les collaborateurs ne comprennent pas le fondement d’une exigence, ne retrouvent pas l’information ou ne savent pas comment agir, le dispositif perd en efficacité.

Yoann travaille à réduire cet écart entre l’exigence et sa mise en pratique. Il interroge le fondement des règles internes, distingue les obligations réglementaires des habitudes organisationnelles et retire ce qui ajoute de la complexité sans renforcer la maîtrise des risques. Il construit un référentiel cohérent, explique le sens des exigences et emploie un langage adapté au terrain : une même règle ne doit pas se disperser entre plusieurs supports et formulations.

Cette exigence se prolonge dans les processus : chaque étape, validation et ressaisie doit avoir une utilité identifiable. Yoann retire les redondances, fluidifie les circuits et place les contrôles là où ils protègent réellement l’activité. L’objectif n’est pas d’opposer rapidité et rigueur, mais de concevoir des parcours assez clairs pour être suivis au rythme des opérations, ce qui favorise l’adhésion, l’autonomie et le respect durable des règles.

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